Il calderone magico

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inglese

Eric Steven Raymond 1999 C 1999 Sabrina Fusari Informatica Open Source Il calderone magico Intestazione 20 luglio 2008 100% Open Source

Questo saggio analizza il substrato economico in evoluzione del fenomeno open source. Innanzitutto, si sfatano alcuni miti predominanti circa il finanziamento dello sviluppo dei programmi e la struttura del prezzo del software. Quindi si presenta un'analisi della stabilità dell'open source, basata sulla teoria dei giochi, per poi passare a nove modelli di finanziamento sostenibile per la gestione open source; due no profit e sette a scopo di lucro. Si continua esponendo una teoria qualitativa delle circostanze in cui la scelta del software commerciale è più razionale, in termini economici. In seguito, si esaminano alcuni nuovi meccanismi aggiuntivi che il mercato sta inventando per finanziare lo sviluppo open source con finalità di lucro, ivi compresa la reinvenzione del sistema del patrocinio e la costituzione di mercati specifici. Si conclude con alcune previsioni ipotetiche degli sviluppi futuri.

Indice

  1. Indistinguibile dalla magia 100%.svg
  2. Oltre la cultura del dono 100%.svg
  3. L'illusione manifatturiera 100%.svg
  4. "L'informazione vuole essere libera": un mito. 100%.svg
  5. L'inverso dell'area comune 100%.svg
  6. Perché chiudere il codice sorgente 100%.svg
  7. Modelli che promuovono il valore d'uso 100%.svg
    1. Il caso Apache: suddivisione dei costi 100%.svg
    2. Il caso Cisco: ripartizione del rischio 100%.svg
  8. Perché il valore di vendita è problematico 100%.svg
  9. Modelli basati sul valore di vendita indiretto 100%.svg
    1. Articolo Civetta/Posizionatore sul mercato 100%.svg
    2. "Widget frosting" 100%.svg
    3. Rivelare la ricetta, aprire un ristorante 100%.svg
    4. Fornire accessori 100%.svg
    5. Liberare il futuro, vendere il presente 100%.svg
    6. Liberare il software, vendere il marchio 100%.svg
    7. Liberare il software, vendere il contenuto 100%.svg
  10. Quando l'open source, quando il software commerciale 100%.svg
    1. Quali sono i vantaggi? 100%.svg
    2. Come interagiscono? 100%.svg
    3. Doom: un caso di studio 100%.svg
    4. Capire quando è il momento 100%.svg
  11. L'ecologia aziendale dell'open source 100%.svg
  12. Affrontare il successo 100%.svg
  13. Ricerca e sviluppo open source e reinvezione del patrocinio 100%.svg
  14. Come arrivarci 100%.svg
  15. Conclusioni: la vita dopo la rivoluzione 100%.svg
  16. Bibliografia e ringraziamenti 100%.svg
  17. Appendice: perché i driver chiusi fanno perdere soldi ai produttori 100%.svg
  18. Cronologia 100%.svg