Il calderone magico
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Questo saggio analizza il substrato economico in evoluzione del fenomeno open source. Innanzitutto, si sfatano alcuni miti predominanti circa il finanziamento dello sviluppo dei programmi e la struttura del prezzo del software. Quindi si presenta un'analisi della stabilità dell'open source, basata sulla teoria dei giochi, per poi passare a nove modelli di finanziamento sostenibile per la gestione open source; due no profit e sette a scopo di lucro. Si continua esponendo una teoria qualitativa delle circostanze in cui la scelta del software commerciale è più razionale, in termini economici. In seguito, si esaminano alcuni nuovi meccanismi aggiuntivi che il mercato sta inventando per finanziare lo sviluppo open source con finalità di lucro, ivi compresa la reinvenzione del sistema del patrocinio e la costituzione di mercati specifici. Si conclude con alcune previsioni ipotetiche degli sviluppi futuri.
Indice
- Indistinguibile dalla magia Il calderone magico/Indistinguibile dalla magia
- Oltre la cultura del dono Il calderone magico/Oltre la cultura del dono
- L'illusione manifatturiera Il calderone magico/L'illusione manifatturiera
- "L'informazione vuole essere libera": un mito. Il calderone magico/"L'informazione vuole essere libera": un mito.
- L'inverso dell'area comune Il calderone magico/L'inverso dell'area comune
- Perché chiudere il codice sorgente Il calderone magico/Perché chiudere il codice sorgente
- Modelli che promuovono il valore d'uso Il calderone magico/Modelli che promuovono il valore d'uso
- Il caso Apache: suddivisione dei costi Il calderone magico/Modelli che promuovono il valore d'uso/Il caso Apache: suddivisione dei costi
- Il caso Cisco: ripartizione del rischio Il calderone magico/Modelli che promuovono il valore d'uso/Il caso Cisco: ripartizione del rischio
- Perché il valore di vendita è problematico Il calderone magico/Perché il valore di vendita è problematico
- Modelli basati sul valore di vendita indiretto Il calderone magico/Modelli basati sul valore di vendita indiretto
- Articolo Civetta/Posizionatore sul mercato Il calderone magico/Modelli basati sul valore di vendita indiretto/Articolo Civetta\posizionatore sul mercato
- "Widget frosting" Il calderone magico/Modelli basati sul valore di vendita indiretto/Widget frosting
- Rivelare la ricetta, aprire un ristorante Il calderone magico/Modelli basati sul valore di vendita indiretto/Rivelare la ricetta, aprire un ristorante
- Fornire accessori Il calderone magico/Modelli basati sul valore di vendita indiretto/Fornire accessori
- Liberare il futuro, vendere il presente Il calderone magico/Modelli basati sul valore di vendita indiretto/Liberare il futuro, vendere il presente
- Liberare il software, vendere il marchio Il calderone magico/Modelli basati sul valore di vendita indiretto/Liberare il software, vendere il marchio
- Liberare il software, vendere il contenuto Il calderone magico/Modelli basati sul valore di vendita indiretto/Liberare il software, vendere il contenuto
- Quando l'open source, quando il software commerciale Il calderone magico/Quando l'open source, quando il software commerciale
- Quali sono i vantaggi? Il calderone magico/Quando l'open source, quando il software commerciale/Quali sono i vantaggi?
- Come interagiscono? Il calderone magico/Quando l'open source, quando il software commerciale/Come interagiscono?
- Doom: un caso di studio Il calderone magico/Quando l'open source, quando il software commerciale/Doom: un caso di studio
- Capire quando è il momento Il calderone magico/Quando l'open source, quando il software commerciale/Capire quando è il momento
- L'ecologia aziendale dell'open source Il calderone magico/L'ecologia aziendale dell'open source
- Affrontare il successo Il calderone magico/Affrontare il successo
- Ricerca e sviluppo open source e reinvezione del patrocinio Il calderone magico/Ricerca e sviluppo open source e reinvezione del patrocinio
- Come arrivarci Il calderone magico/Come arrivarci
- Conclusioni: la vita dopo la rivoluzione Il calderone magico/Conclusioni: la vita dopo la rivoluzione
- Bibliografia e ringraziamenti Il calderone magico/Bibliografia e ringraziamenti
- Appendice: perché i driver chiusi fanno perdere soldi ai produttori Il calderone magico/Appendice: perché i driver chiusi fanno perdere soldi ai produttori
- Cronologia Il calderone magico/Cronologia