La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini
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Università Commerciale Luigi Bocconi
Facoltà di Economia
Corso di Laurea in Economia e management per l'Arte, la Cultura e la Comunicazione
La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini
Autore: Dario Pagnoni
Relatore: Marco Morelli
Anno accademico 2008 – 2009
Indice
- Ringraziamenti La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Ringraziamenti
- Introduzione La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Introduzione
- 1. La contabilità direzionale in un'azienda vitivinicola La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/La contabilità direzionale in un'azienda vitivinicola
- 1.1 Il processo produttivo La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Il processo produttivo
- 1.2 Le dinamiche competitive del settore La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Le dinamiche competitive del settore
- 1.3 Introduzione al caso La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Introduzione al caso
- 2. L'azienda vitivinicola Barone Pizzini La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/L'azienda vitivinicola Barone Pizzini
- 2.1 Viticoltori d'ambiente in Franciacorta La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Viticoltori d'ambiente in Franciacorta
- 2.2 La scelta del biologico – il vino come prodotto culturale La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/La scelta del biologico
- 2.3 La struttura dell'azienda fino al 2007 La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/La struttura dell'azienda fino al 2007
- 2.4 Il progetto di contabilità analitica 2008 La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Il progetto di contabilità analitica 2008
- 3. Il sistema di misurazione dei costi della Barone Pizzini La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Il sistema di misurazione dei costi della Barone Pizzini
- 3.1 La struttura del sistema di misurazione La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/La struttura del sistema di misurazione
- 3.2 Le modalità di funzionamento del sistema di misurazione La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Le modalità di funzionamento del sistema di misurazione
- 3.3 Margini per linea di prodotto La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Margini per linea di prodotto
- 4. Conclusioni La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Conclusioni
- 4.1 Critiche alla struttura attuale La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Critiche alla struttura attuale
- 4.1 Proposte e possibili evoluzioni La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Proposte e possibili evoluzioni
- 4.3 Considerazioni conclusive La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Considerazioni conclusive
- Bibliografia La progettazione di sistemi di contabilità direzionale nelle aziende vitivinicole: il caso Barone Pizzini/Bibliografia
