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organizzazione della produzione |
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gono loro impartiti; se durante la preorganizzazione è ammessa e permessa, anzi desiderata, una critica reciproca che vale a costituire la base e formare il piano organizzativo della lavorazione, durante l'esecuzione questa critica deve essere esclusa.
Nell'organizzazione cinematografica bisogna saper comandare e bisogna saper eseguire. Ogni elemento deve distinguere con raziocinio quando è il momento in cui deve comandare e quando è il momento in cui deve obbedire. Soltanto così sarà possibile raggiungere gli scopi prefissi.
Ed ecco come può essere composto uno stato maggiore efficace per un film di portata normale, di programmazione ordinaria; esso potrà essere diviso nelle seguenti quattro categorie:
I. PARTE DIRETTIVA:
a) Direttore di produzione;
b) Regista;
c) Ispettore di produzione (in tedesco: Aufnahmeleiter, che tradotto letteralmente significa: dirigente delle riprese);
d) Musicista compositore.
II. PARTE ESECUTIVA:
a) Segretario di produzione;
b) Assistente-Regista;
c) Segretario o Segretaria di edizione (in inglese: scriptgirl);
d) Segretario di scena (in tedesco: Hilfsregisseur, ossia aiuto
del regista);
e) Contabile di produzione;
f) Direttore d'orchestra.
III. PARTE TECNICO-ARTISTICA:
a) Operatore fotografico;
b) Architetto scenografo;
c) Operatore fonico;
d) Costumista od abbigliatore;
e) Montatore;
f) Fotografo.
