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organizzazione della produzione |
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zione modello non dovrebbero essere eseguite mai senza l'autorizzazione preventiva ed esplicita del direttore di produzione, perchè soltanto così questi potrà sorvegliare che vengano mantenute nell'ambito del preventivo le spese occorrenti, sera per sera controllarne l'esattezza e, in base al preventivo stesso, fare i ragguagli fra le cifre previste e quelle effettivamente spese, e cioè controllare quali voci siano già sorpassate, quali siano ancora al di sotto e, come ho detto altra volta — mi servo qui della stessa espressione — palleggiare o bilanciare le varie voci.
Non si dimentichi che un'anıministrazione cinematografica, per quanto semplice nelle sue linee generali, deve essere tenuta al corrente non settimanalmente o mensilmente, come avviene per lo più nelle normali amministrazioni; essa dovrà essere tenuta al corrente giornalmente. L'ufficio di contabile di produzione non è una sinecura, giacchè questi, non solo dovrà eseguire materialmente i pagamenti e le registrazioni relative: ma dovrà anche provvedere alle ritenute sindacali e di cassa malattia per ogni singolo componente il complesso artistico, tecnico, delle comparse, figurazioni e generici (che a volte sono migliaia e che hanno diritto alla sera, terminato il loro lavoro, ad essere puntualmente pagati); ai pagamenti delle fatture ai fornitori, controllo delle medesime e, mansione non ultima, alla compilazione serale del consuntivo della giornata totalizzato colle spese precedenti. Tutto questo sotto il controllo del direttore di produzione il quale, allorquando avrà terminato la parte contabile, dovrà insieme con l'ispettore di produzione sedere ancora al tavolino e dettare l'ordine del giorno o programma per il giorno successivo; sorvegliare che siano eseguiti gli ingaggiamenti dei generici e dei ruoli secondari per il giorno seguente, che gli attori principali siano avvertiti dell'ora in cui dovranno trovarsi in teatro per le riprese; disporre per il servizio dei trasporti sia delle persone che delle
cose come mobili, attrezzi, ecc.; che in sartoria siano pronti i costumi per il giorno dopo; dettare alla segretaria il rapporto lavorativo della giornata; controllare i metri di pellicola girata, quelli che sono stati mandati alla stampa, ed assicurarsi che l'ispettore di produzione abbia ordinato per il giorno dopo la pellicola necessaria, che si sia occupato di inviare quella della giornata alla stampa, che abbia provveduto a far preparare la proiezione del «già girato» nella giornata, ecc. ecc.
Per quanto però il lavoro possa essere ben organizzato e bene ordinato, non si deve dimenticare che il direttore di produzione non ha esaurito le sue funzioni nel momento in cui il lavoro corre in pieno ed egli ha verificato e controllato che tutto quello che era stato predisposto
